Cybercarnet du président

J’ai pensé que vous seriez encouragés de connaître le fruit du partenariat de nos Églises locales avec notre Fellowship national.

Rétrospective

Notre ministère national vient de conclure son plan stratégique de cinq ans, de 2015 à 2020 intitulé « 20/20 d’ici 2020 ». Dieu accomplit du bien au sein de nos Églises par le ministère au pays et dans le monde.

Voici certains faits saillants du rapport intégral de douze pages, Rapport final du plan stratégique du Fellowship national « 20/20 d’ici 2020 ».

• Vingt missionnaires de carrière, nommés à long terme
• Vingt-cinq missionnaires nommés à moyen terme et vingt-six à court terme
• Quatre-vingt-quatre aumôniers nommés
• Trente-six partenariats établis auprès d’implantations d’Églises francophones
• Mise sur pied de la division d’AIDE : 3,6 millions de dollars recueillis pour les questions entourant le secours, le développement et la justice.
• Établissement de la Fondation du Fellowship : 7,1 millions de dollars recueillis.
• Nos régions et nos Églises ont implanté 74 Églises au Canada.
• Pour leur part, nos missionnaires de concert avec les gens natifs de leurs champs respectifs ont implanté 31 nouvelles Églises à l’étranger.
• Et bien plus… consultez le Rapport final. 

Perspectives

Nous venons de terminer un plan stratégique de cinq années. Très bientôt, nous amorcerons notre prochain plan, intitulé : « Catalyser : des disciples qui en font d’autres partout ». Ce plan stratégique du Fellowship national (PSFN) de 2021 à 2026 guidera notre manière de servir nos Églises locales pendant les cinq prochaines années par nos ministères à l’étranger, humanitaires, auprès des francophones, de l’Aumônerie et de service. Toute la gloire soit rendue à Dieu.